4 activités, 4 expertises
RÉUSSIR VOTRE OPÉRATION DE TRANSMISSION
Vous envisagez ou vous avez pris la décision de :
- Céder ou transmettre votre entreprise – cession d’entreprise
- Céder une activité ou des actifs non stratégiques – redéploiement
- Acquérir une entreprise – build up
- Développer votre entreprise par croissance externe – acquisition d’entreprise
- Reprendre une entreprise – LBO/MBO/MBI
- Financer votre croissance en associant un partenaire financier – ouverture du capital
EVALUER POUR MIEUX DECIDER
L’évaluation économique et financière a pris une importance essentielle dans de nombreuses situations :
- Cession d’entreprises
- Acquisition d’entreprises
- Transferts ou cessions d’actifs incorporels (marques, brevets, technologies).
Evaluer est un art difficile.
CHOISIR LA BONNE TRAJECTOIRE
- Vous souhaitez définir une nouvelle stratégie de développement ?
- Vous souhaitez ré – évaluer votre stratégie ou la redéployer ?
- Vous êtes confronté à un problème d’ingénierie financière ?
AGIR SUR LES LEVIERS DE CROISSANCE
Vous êtes en phase de développement produits ou en phase de croissance des ventes et vous recherchez des solutions pour en assurer le financement.